本文摘要：
7月21日至22日，陕西有色集团公司在商洛开会了2016年年中工作会议。7月21日至22日，陕西有色集团公司在商洛开会了2016年年中工作会议。会议秉持集团公司年初工作不会及一届四次职代会精神，总结上半年工作，决定部署下半年任务。会议拒绝，集团公司全体干部职工要更进一步坚定信心、强化定力，提质增效、攻坚克难，保证已完成全年各项目标任务。
集团公司董事长、党委书记黄晓平讲话，总经理、党委副书记马宝平不作年中工作报告，副总经理李炜分析了上半年经济运行情况。集团公司领导班子成员，省国资委派驻集团公司监事，权属企业党政负责人，主管生产经营工作的副总经理以及总部中层干部等115人参与大会。 马宝平在会上不作了为题《深化改革 提质增效 多措举已完成全年各项目标任务》的工作报告。
今年以来，面临复杂多变的严峻形势，集团公司以提升发展质量和效益为中心，攻坚克难，稳中求进，一方面谋求政策反对，减少铜川、咸阳地区企业用电成本；一方面深挖内部潜力，着力提质增效，获得了来之不易的成绩。上半年，集团公司构建营业收入635.7亿元，同比快速增长5.6%，生产十种有色金属62.9万吨，同比快速增长6.9%，构建利润同比增加1.2亿元，构建了时间过半、任务过半。
马宝平认为，今年集团公司决定固定资产投资73项，实际已完成投资31.3亿元，榆林电子及光伏硅材料产业化项目、铜川董家河循环经济产业园等项目减缓建设。集团公司被省国资委确认为国有资本投资运营公司试点，涉及工作急剧前进。
美鑫公司全面接管铜川铝业，统合重组工作有序积极开展。上半年，集团公司已完成科技项目228项，投放地质勘查资金6200万元，通过对标管理构建降本增效5400万元。 马宝平特别强调，陕西有色集团必需清醒认识发展面对的挑战，全力大位快速增长、健投资、胆改革、捉创意、以防风险，坚定不移推展企业持续身体健康发展。
下半年要重点作好五项重点工作。一是充分发挥整体优势，全力以赴已完成年度目标任务。
二是坚决有扶有触、有保留力，保证建设项目如期投产达效。三是按照集团公司提质增效工作实施方案，之后大力实行提质增效，大大提升发展质量和效益。
四是贯彻执行严管重罚原则，狠抓安全性环保工作，构建企业持续身体健康发展。五是以两学一做到自学教育为契机，认真贯彻党要管党、从严治党各项拒绝，了解前进党群工作，为集团公司科学发展获取政治确保。 黄晓平在讲话中分析了国内外经济形势以及陕西省和有色行业的发展现状，总结了集团公司上半年的工作亮点，指出在复杂多变和困难重重的形势中，陕西有色构建了稳中有进、稳中有为。
他特别强调，下半年，一是要之后紧紧围绕稳中求进的总基调，锁定目标、维持定力、果断应付、构成合力，保证已完成今年的目标任务。二是要深化改革创新，完备法人管理结构，优化资源配置，提升资本运营效率，减缓企业转型升级步伐。三是要严格控制成本费用，强化企业用工管控，打好清扫僵尸企业攻坚战，确保投资有效性，驰而不绝前进提质增效，希望夯实发展基础。
四是要秉持省委三项机制，强化干部队伍建设，环绕推展生产经营、提高和提升职工生活水平、减缓构建集团公司各项目标积极开展两学一做到自学教育，确保自学教育取得实效。五是要作好当前的安全性环保、应急当值、送来龙山等工作，确保企业人与自然平稳。
李炜不作上半年经济活动分析，一一剖析了钼、钛、煤电铝、铅锌、硅、贵金属等产业板块的市场形势和运营态势，客观分析了各单位经济运行现状、获得的成绩及不存在的严重不足，明确提出了各单位下半年的重点任务决定，拒绝各单位要自我冷却，主动作为，紧盯市场需求升级，大力获取有效地供给，坚决柔性生产策略，持续作好生产经营各项工作。
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